作者: 來源: 發表時間： 2025-11-18 15:35
今天上午，市政府新聞辦召開“鍛造高素質干部隊伍 賦能衛健事業高質量發展”新聞發布會，全面介紹了市衛生健康系統深入貫徹落實《中共菏澤市委關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》，推動干部能力作風與衛生健康中心任務深度融合的舉措與成效。
敬請關注。
新聞發布會開始
主持人
女士們、先生們、新聞界的朋友們：
大家上午好！歡迎參加市政府新聞辦新聞發布會。
為進一步提升干部隊伍能力作風，市委制定實施了《關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》，明確要求鍛造六種作風、提升六種能力、強化八種保障，為加強干部隊伍建設提供了行動方案。今天我們召開“鍛造高素質干部隊伍 賦能衛健事業高質量發展”新聞發布會，非常高興地邀請到：市衛生健康委黨組書記、主任馮峰先生，市衛生健康委黨組成員、副主任溫代啟先生，市第二人民醫院黨委書記田桂榮女士，市衛生健康委醫政科副科長張崟先生，向大家介紹市衛生健康系統相關工作推進情況，并回答記者朋友關心的問題。
參加今天新聞發布會的有：省駐菏新聞機構、市各媒體和新聞網站的記者朋友。
主持人
首先，請馮峰先生介紹我市衛健系統干部人才工作開展情況。
馮峰
女士們、先生們，新聞界的朋友們：
大家好！首先，我謹代表菏澤市衛生健康委員會，向長期以來關心支持我市衛生健康事業高質量發展的各位媒體朋友、社會各界人士，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
市委《關于提升干部隊伍能力作風的20條意見》明確提出鍛造“六種作風”、提升“六種能力”、強化“八種保障”的核心要求，既是全市干部隊伍建設的行動綱領，更是推動衛生健康事業高質量發展的“動力引擎”。市衛生健康委始終將貫徹落實《20條意見》作為重大政治任務，錨定“學深悟透強信念、轉改作風提能力、真抓實干惠民生”工作主線，推動干部隊伍能力作風建設與衛生健康中心任務深度融合，切實把作風優勢轉化為發展優勢，為“突破菏澤、后來居上”筑牢健康根基。下面，我介紹相關工作推進情況。
一、錨定“對黨忠誠”根本要求，以黨建引領筑牢政治根基。《20條意見》將“對黨忠誠”置于“六種作風”之首，凸顯了政治建設的核心地位。市衛生健康委始終把政治建設擺在首位，以高質量黨建引領衛生健康事業高質量發展。一是深化理論武裝強信念。全面踐行新時代黨的衛生與健康工作方針，將黨的領導貫穿衛生健康事業發展全過程、各領域。扎實開展中央八項規定精神學習教育，主動將衛生健康工作融入菏澤經濟社會發展全局，推動學查改貫通落實，切實把學習成效轉化為破解行業發展難題、提升醫療服務效能、增進群眾健康福祉的務實舉措。二是規范決策機制提效能。緊扣“科學決策”能力建設要求，通過雙周定期召開主任辦公會、黨組會統籌推進工作，構建“一清單、兩臺賬”動態管理機制，實現重點任務清單化分解、責任化落實、動態化跟蹤。嚴格執行“三重一大”決策程序，常態化開展“周小結、月調度、季評估”，確保各項決策部署精準落地，為事業發展筑牢制度保障。三是推動融合賦能促發展。深化“黨建+業務”雙融雙促機制，機關層面開設“青年講堂”、邀請領導干部講黨課等活動，以學促干、以干踐學，提升干部政治素養；公立醫院層面深化“醫心向黨”鞏固提升行動，嚴格落實黨委領導下的院長負責制，推進黨支部規范化標準化建設，培育“一支部一品牌”特色黨建載體。開展市縣19個黨支部“黨建品管圈”競賽，以黨建引領提升服務質量，以業務實績檢驗黨建成效，實現黨建與業務同頻共振、互促共進。
二、聚焦“一專多能”能力目標，以精準培育激活隊伍動能。《20條意見》明確要求提升“改革攻堅”“狠抓落實”等核心能力，強調實戰培訓與多崗歷練。市衛生健康委精準對接行業發展需求，多措并舉打造高素質衛健人才隊伍。一是助力青年干部成長。建立“政策專班+導師幫帶+實戰歷練”培養體系，為9名年輕公務員配備成長導師，通過參與重大決策、重要會議、專題調研等實戰場景加速成長。常態化舉辦“年輕干部擂臺比武”，搭建競技展示平臺，助力青年干部練就過硬本領。二是深化干部多崗歷練，完成機關內部10名公務員輪崗交流，建立機關與醫療機構雙向掛職制度，每年選派10名優秀干部交叉鍛煉，著力培育講政治、懂管理、通業務、善攻堅的復合型人才。每月舉辦“衛生健康大講堂”，科室負責人登臺談政策、講業務、傳經驗，以講促學、以學促干。三是優化人才隊伍結構。開展委屬單位人才規劃專項調研，建立公立醫院人才動態管理臺賬，精準掌握人才供需情況。堅持把能力作風作為干部選拔任用、職稱晉升的剛性標準，堅持成熟一批、調整一批，2025年為5家委屬單位調整8名領導班子成員、選拔73名中層干部，確保干部隊伍配置與事業發展需求精準匹配。
三、緊扣“務實擔當”作風要求，以正風肅紀兜牢服務底線。《20條意見》強調錘煉“立說立行、事爭一流”作風，整治“浮在面上、大而化之”等問題。市衛生健康委以嚴的基調深化作風建設，推動醫療服務質效與行業治理水平雙提升。一是清廉護醫筑防線。結合干部作風提升年、體驗式調研等活動，開展市級公立醫院作風能力攻堅行動，靶向整治服務態度生硬、診療流程繁瑣等群眾反映強烈問題?？v深推進清廉醫院建設，建成11家廉潔文化示范點、20條清廉文化長廊，排查廉政風險點1000余處，制定防控措施1300余項，構建“教育引導、制度約束、風險防控”三位一體廉潔體系，強化全系統紀律規矩意識。二是正風肅紀凈生態。統籌開展醫療質量安全提升、醫德醫風建設、醫?；鸨O管等專項行動，調整成立13個市級醫療質量控制中心，組織6.3萬余名醫護人員參與醫德醫風考核，持續開展醫療領域腐敗問題專項整治，全方位擰緊行業監管“安全閥”。全市衛生健康系統政治生態持續凈化，我市獲評全國平安醫院建設表現突出地區，醫療服務公信力顯著提升。三是減負賦能提質效。嚴格落實“樸實文風、務實會風”要求，制定文件會議“瘦身”清單，精簡文件數量、壓縮會議時長，規范報表報送和督導調研等工作流程，切實為基層干部松綁減負，讓醫護人員有更多精力投入臨床診療、公共衛生服務等群眾需求一線，提升服務精準度。
四、踐行“一心為民”宗旨意識，以惠民實效彰顯作風成效。《20條意見》要求恪守“一心為民”情懷，提升“群眾工作”能力。市衛生健康委始終把群眾健康獲得感作為檢驗作風建設的根本標準，推出系列惠民舉措，衛健服務更有溫度、更具質感。一是“一老一小”服務提質擴容。聚焦老年健康，實現全市二級以上公立綜合醫院老年醫學科、中醫醫院康復科與治未病科全覆蓋，培育醫養結合機構81家，構建“醫療+養老+康復”一體化服務體系。聚焦嬰幼兒照護，建成標準化托育服務機構616家，千人口托位達4.7個；有序銜接育兒補貼制度，將于近期集中發放一次補貼資金，切實把政策紅利轉化為群眾獲得感。二是公共衛生防線織密筑牢。聚焦重點人群健康需求，免費開展產前篩查、HPV疫苗接種、“兩癌”檢查等公共衛生惠民項目，截至2024年，累計服務群眾500余萬人次。加強精神衛生服務體系建設，設立心理門診30個、睡眠門診16個，公立精神?？漆t院全部開設兒童青少年心理門診，開展健康知識巡講224場、惠及群眾3.2萬人次，全方位加固群眾健康“防護網”。三是優化診療服務便民惠民。逐步擴大免除60歲以上老年人掛號費范圍，36家公立醫療機構取消門診預交金，64家醫療機構接入檢查檢驗結果互認平臺，累計為群眾節約費用4500余萬元。推行“一站式”集成服務，優化預約掛號、繳費結算等全流程銜接，患者平均等候時間縮短15%，就醫體驗持續改善。
下一步，我們將錨定“健康菏澤”建設總目標，持續深化能力作風建設，以更嚴標準壓實責任、更實舉措破解發展難題、更優服務回應群眾期盼，著力構建優質高效的衛生健康服務體系，為增進全市人民健康福祉、推動菏澤高質量發展作出新的更大貢獻！
我就介紹這些內容。謝謝大家！
主持人
感謝馮主任的介紹。下面進入記者提問環節，歡迎大家圍繞本場發布會主題進行提問，提問前請舉手示意并通報所在新聞機構名稱。請提問。
菏澤日報記者
能否介紹一下，今年以來，市第二人民醫院圍繞干部隊伍能力作風建設，主要采取了哪些舉措？取得了哪些成效？謝謝。
田桂榮
感謝您的提問。今年，我院緊緊圍繞市衛生健康委工作部署，將《菏澤市市屬公立醫院貫徹落實〈市委關于提升干部隊伍能力作風的20條意見〉的實施方案》要求作為重大政治任務，以“創新服務提升醫院文化內涵年”活動為載體，緊扣“鍛造六種作風、提升六種能力、強化八種保障”要求，通過“強根基、筑堡壘、壯骨干、暢言路、惠民生”五大舉措，系統性推進干部隊伍能力作風建設，構建與醫院改革發展相適應的長效機制，具體如下：
一是強班子固根基，提升科學決策效能。按照組織程序充實2名政治素質高、業務能力強的同志到黨委班子，夯實領導核心力量。建立《院領導聯系臨床醫技科室工作制度》，精準對接科室需求、破解臨床實際難題，踐行務實作風。推行重點工作專班制，成立14個工作專班同步推進核心工作，實現科室間優勢互補、協同發力；規范解決中層干部22年未調整的歷史遺留問題，完成26名中層干部備案，疏通選拔堵點，穩定干部隊伍。二是筑堡壘強引領，強化黨建融合賦能。將黨支部從4個擴至16個，實現黨建與業務深度融合、臨床醫技科室黨組織全覆蓋，筑牢黨建引領根基。落實“雙培養”機制，把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員，2025年提拔15名黨員、骨干至重要崗位，以黨建引領隊伍建設。三是壯骨干補斷層，夯實人才保障支撐。制定實施《醫院業務骨干培養與管理辦法》，2025年通過三批次遴選101名業務骨干，建立“近期可使用、中期可培養、長期可規劃”動態培養機制，補齊后備力量斷層短板。啟動中層干部能力提升培訓班，已舉辦10期，覆蓋1800余人次，提升干部狠抓落實、改革攻堅能力。四是暢言路聚民智，深化調查研究實效。開展“解放思想謀發展，求真務實破難題”大討論大調研活動，聚焦醫院發展難題精準發力。多渠道征集意見建議95項，召開3次黨委會專題研究，建立整改臺賬，目前已完成32項整改，以立說立行作風破解發展瓶頸。五是創亮點惠民生，彰顯作風建設成效。2025年建立全病程管理中心，構建起覆蓋患者院前管理、院內診斷、連續性治療、院后康復追蹤的全周期服務體系，為患者提供全方位醫療保障。打造溫馨式產科特需門診、陪伴式分娩產房、安寧療護病房、兒童保健中心、盆底康復中心等惠民項目。同步提升醫療質量安全與運營管理水平，群眾滿意度與就醫體驗顯著提升，為醫院高質量發展筑牢保障。
通過上述舉措，醫院黨委決策更加精準高效，中層干部執行落實能力顯著增強，群眾對干部隊伍的作風評價與滿意度明顯提升。這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
感謝田書記的解答，請繼續提問。
魯網記者
我們關注到，我市自2024年開展“提質增效20條措施”以來，成效明顯，群眾的就醫體驗持續上升。請問，今年在醫療服務提升方面我市有哪些動作？以及成效如何？
張崟
感謝您的提問，我來回答這個問題。今年，我市為進一步鞏固前期系列改善醫療服務活動成效，繼續精準聚焦群眾看病就醫堵點難點，持續推動服務內容更豐富、就醫流程更優化、患者滿意度再提升，主要開展了四項活動。
一是開展醫療服務鞏固提升年活動，解決群眾就醫體驗、醫療服務質量參差不齊、“提質增效20條措施”選擇性落實等問題。目前，全市三級綜合醫療機構和70%的二級綜合醫療機構設立了MDT門診和潮汐式門診，超聲、磁共振、CT等大型設備預約時段精確到30分鐘以內。同時，全市建成30個心理門診、16個睡眠門診，實現了每個縣至少1家醫院提供心理門診、睡眠門診服務的目標，滿足了群眾多樣化醫療服務需求。
二是重點推進連續性醫療服務工作，解決患者轉診銜接不暢、醫療服務碎片化等問題。目前，全市二級以上醫療機構至少預留20%的門診號源，并提前20天向基層醫療衛生機構開放，對預約轉診患者實行優先就診、檢查、住院；同時，建成1個緊密型城市醫療集團，35個醫聯體單位，15個?？坡撁耍淮罱ㄊ屑夀D診平臺，暢通上下轉診通道，不斷推動住院醫療機構、接續醫療機構、居家照護三位一體的“分級協同全鏈條服務模式”的落地實施。
三是組織醫德醫風專項整治活動，解決了醫療服務中違背職業操守、損害患者利益的突出問題，規范了醫療行為與行業風氣。專題召開工作調度部署會，印發《警示錄》，在繼續教育平臺開通“醫德醫風專項學習培訓”專欄，組織全市全體醫護人員參加培訓，目前培訓完成率95.8%，考核通過率97%；并依法依規對查實的線索及人員進行了處理，凈化了全市衛生系統行風環境，改善了醫護人員服務態度，提升了群眾滿意度。
四是開展檢查檢驗結果互認共享提質擴面行動，減輕群眾就醫負擔。依托市全民健康信息平臺和“互聯網+醫療健康”便民惠民服務平臺，高質量完成市級檢查檢驗結果互認平臺搭建工作。在2024年互認清單基礎上，全市檢驗、檢查互認項目分別擴充至298項、140項，全面實現跨市、跨機構檢查檢驗結果互認。
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
感謝張科長的解答，請繼續提問。
中國山東網記者
請問，今年以來，我市在提升醫療機構人才引進效能方面，都采取了哪些具體舉措？取得了哪些階段性成果？謝謝。
溫代啟
感謝您的提問，我來回答這個問題。人才是衛生健康事業高質量發展的核心支撐。市衛生健康委始終將提升人才引進效能擺在優先發展戰略位置，今年重點推進了以下工作：
一是用心服務，營造愛才留人的好環境。委黨組帶頭行動，班子成員主動與市直醫療機構的18名骨干專家結成對子，定期走訪談心，帶動市縣兩級累計聯系服務專家150余人次，形成了上下齊抓共管的服務格局。通過節日上門慰問、定期座談交流、日常微信聯絡，主動了解專家需求，在教育培訓、項目申報等環節提供“一人一策”的個性化服務，真正把關心落到實處。定期舉辦全市衛生健康人才工作座談會，集思廣益，共繪藍圖，持續擦亮“菏人才·共未來”品牌，讓每一位人才都能感受到組織的溫度與信賴。
二是搭建平臺，建立人才梯度培育體系。全力推進山東省立醫院菏澤醫院國家區域醫療中心等重點項目建設，為高層次人才打造高水平的科研和臨床實踐平臺。成功舉辦菏澤市中醫藥高質量發展高端論壇，邀請國醫大師、泰山學者等業內頂尖專家來菏指導交流，常態化開展各類學術活動，幫助本地人才及時掌握行業前沿動態。針對高端人才不足的問題，我們制定實施《全市醫療衛生高層次人才引育三年攻堅方案（2025-2027）》，建立“三級四類”人才評價體系：在7家重點醫院試點推行人才清單管理，將人才分為頂尖、國家級、省級、市級四個層次，建立量化評估指標，讓人才成長有階梯、評價有依據，為精準培育人才提供科學依據。
三是主動出擊，加速集聚高層次人才。對市直醫院36個急需緊缺崗位實施目錄制管理，通過降低開考比例、簡化招聘程序等舉措，快速補齊人才短板。繪制引才地圖，精心編制高層次人才需求目錄，精準梳理出74個靶向崗位。主動“走出去”引才，組織“人才直通車”先后赴濟南、青島、西安、新疆等地高校開展專場招聘，與2000余名博士、碩士及“雙一流”高校畢業生達成引進意向。今年以來，全市醫療機構已引進博士4名、碩士223名，高層次人才集聚效應初步顯現。
現階段，隨著市立醫院東院區、市中醫醫院新院區、市三院赤水路院區等一批重大項目的陸續啟用，菏澤衛生健康事業將迎來跨越式發展的黃金期。乘勢而上啟新程，聚才引智促發展！我們在此向天下英才發出最誠摯的邀請！菏澤衛生健康事業期待與您攜手，共赴健康之約，用專業與熱愛，共同守護千萬百姓的幸福安康！
這個問題我就回答這些，謝謝！
主持人
感謝溫主任的解答。今天的記者提問就進行到這里。再次感謝馮主任和幾位發布人對有關情況的介紹和對記者提問的解答。自市委下發“20條意見”以來，全市各級各部門積極推進干部隊伍建設，持續提振干部精神、挖掘干部潛能、強壯干部筋骨，提能力、轉作風、爭一流已成為全市上下的廣泛共識。請各媒體持續關注我市干部隊伍能力作風建設工作，加大宣傳力度，著力營造更加風清氣正的政治生態和更加濃厚的干事創業氛圍。
本場新聞發布會到此結束，謝謝大家。
（圖片攝影：張浩）
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